Diagnóstico de fortalezas y debilidades que presenta el CEPER
Centro de Educación Permanente
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- ● Personal: necesidad de personal administrativo, a pesar del volumen de alumnado y de las tareas administrativas que genera. Tampoco existe la figura del conserje, ordenanza o similar.
- ● Instalaciones: Centro disperso en la localidad principal, además, con actuaciones en las localidades anejas. Instalaciones precarias, compartidas...
- ● Captación: necesidad de plan marketing educativo necesario donde se engloba todas las herramientas y estrategias que utilizan las instituciones educativas para lograr captar la atención de sus públicos objetivo y convertirlos en sus clientes/alumnos.
- ● Reconocimiento del Centro: necesidad de branding educativo es la estrategia de posicionamiento de marca de un colegio
- ● Valores: necesidad diseño plan de estructura colegiada para el trabajo coordinado y en equipo fomentando la iniciativa en general y en la innovación educativa en particular.
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- ● Aspectos políticos: necesidad de promulgar nuevas leyes y decretos para la Educación Permanente para adaptarla a las nuevas realidades
- ● Aspectos socio-económicos: situaciones de alumnado en riesgo de exclusión social, MENAS, centros de menores, inmigración...
- ● Aspectos tecnológicos: necesidad de mejorar las TIC, los medios, las plataformas y organizar el teletrabajo
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- ● Potencialidades materiales: apoyo de los recursos TIC
- ● Potencialidades humanas: profesorado formado en múltiples perfiles,
capaz de embarcarse en nuevas metas
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- ● Posibilidad de fortalecer relaciones con otras instituciones educativas.
- ● Posibilidad de potenciar la participación de otras asociaciones en las
actividades educativas del centro
- ● Posibilidad de fortalecer la Asociación de alumnado incorporando
alumnado diverso anualmente
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